Nos parcours outillent vos managers avec des pratiques adaptées au contexte et aux enjeux de votre entreprise.
L'accompagnement couvre le déploiement et l'ancrage dans les rituels quotidiens.
Les leviers que l’on va utiliser :
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Deux heures en groupe, sur une situation précise : mener une réunion, faire un feedback négatif, piloter une organisation hybride. Chaque session vise un geste applicable au quotidien.
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Une à deux heures par mois, en présentiel ou en visio. Le manager apporte une situation vécue et travaille sa réponse avec un accompagnement individuel, suivi dans la durée.
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Une heure trente de co-développement entre pairs. Un manager partage une difficulté réelle, le groupe s'appuie sur son expérience collective pour la travailler. C'est là que la ligne managériale progresse ensemble.
Un parcours manager de la conception au maintien dans les pratiques de l’entreprise.
Cadrage & Design
Comprendre le contexte avant de construire le programme : 360° individuel sur chaque manager accompagné, clarification du modèle de leadership attendu par l'organisation, design du programme autour des objectifs individuels et collectifs.
Learning & Doing
Apprendre les méthodes, les outils, se faire coacher … et déployer en même temps, dans l'équipe et le contexte réel :
co-développement entre pairs sur des situations vécues, accompagnement individuel, apports théoriques ciblés.
Mesurer & Ajuster
Un audit initial, des objectifs partagé et aligné sur les besoin de l’entreprise et du manager.
Une mesure régulière de la progression sur les indicateurs définis en amont ; le programme s'ajuste selon les résultats, la progression réelle des managers.
La marmite s’occupe de l’audit intial, du déploiement et de l’animation du parcours.
Le Leadership Model et les objectifs de progression sont co-construit avec l’équipe RH et le top management.
Maintenir
Le programme se construit pour fonctionner sans nous. Co-développement managérial, méthode de suivi et de pilotage : les outils sont transférés dans les rituels quotidiens de l'organisation.
Tous les outils développés pendant le parcours — fiche formation, questionnaires d'audit, Leadership Model... — sont les vôtres, adaptés à votre entreprise. Vous pouvez les intégrer dans vos outils internes.